2006年度開講
経営
この講義では、企業の経営・戦略・組織について全般的な解説を行った上で、経営・組織現象を意思決定プロセスの観点から理論的・実証的に説明するようなア プローチを紹介する。できるだけ、現実の日本企業に見られる具体的な諸現象を題材にして、経営学のトピックスを取り上げていく。
講義一覧
第1回
導入 (経営の再生、戦略の時代・組織の時代、組織モデルと意思決定の戦略)
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高橋 伸夫
第2回
多角化戦略 (会社の寿命、日米企業の多角化戦略、1960年代後半の合併・買収ブーム)
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高橋 伸夫
第6回
企業文化 (文化のもたらす差異、企業文化の発見、活性化と文化、バーナード再発見)
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高橋 伸夫
第7回
経営者の役割 (経営管理論の誕生、産業ならびに一般の管理、経営者の役割、経営することの意味)
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高橋 伸夫
第8回
戦略と組織 (経営戦略と組織、戦略と勝敗、戦略をもつことの意義)
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高橋 伸夫
第9回
企業・戦略の組織論 (システムとしての組織概念、プログラム、境界としての企業概念、テクニカル・コア、自己決定)
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高橋 伸夫
第10回
日本企業の意思決定原理 (意思決定原理、協調行動の進化、見通し、日本的経営論、ぬるま湯的体質、やり過ごし、管理者の仕事)
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高橋 伸夫
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第12回
Mobile-Phone時代と他者認識の変容：メディアとしてのことば
佐藤 健二
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